中大咨詢“十三五”和“十四五”期間兩度與廣東電子聯合服務股份有限公司合作，幫助其積極轉型，形成了ETC結算為基礎，預付卡發行、ETC拓展、互聯網平臺運營、貨車ETC、ETC車寶等業務為輔的七大業務板塊，并向資本運營業務拓展，助力其再創輝煌。

中大咨詢對廣東省南粵交通投資建設有限公司采用“差距分析法”進行全面診斷，在戰略層面、業務層面與信息技術層面分析問題并提出解決方案，提出“統管共建、數據運營、創新南粵、踏實落地”的戰略定位，切實引領南粵交通發展。

中大咨詢深入分析了交通投資行業面臨的形勢和機遇、自身發展的優勢與問題，為其規劃與制定了“十三五”期間的發展戰略，明確了 “立足交通、延伸交通、超越交通”等三項發展戰略，并提供了后續的實施輔導服務，助力集團戰略落地。

湖北交投科技公司處于重要的戰略發展期，中大咨詢對公司現有的運營及管理情況進行詳細梳理，梳理未來發展戰略的前瞻規劃，制定應對行業劇變的、符合自身特性的核心業務戰略，并明確上級政策資源支持，確定與戰略相匹配的管控模式和其他戰略支撐。